分公司领导高度重视，成立了以总经理姚韧九为组长，党总支书记兼副总经理伍兆宏、安保部经理李荣根为副组长的工作领导小组，制定了《安全生产标准化工作实施方案》，明确了工作目标和工作要求，要把标准化建设工作与实际工作有机结合。

        按照要求修订和编制了安全生产管理规范1本、安全生产规章制度33个、安全生产操作规程12个、安全生产综合预案1个、安全生产专项预案5个，形成了目标与考核、应急预案、安全生产管理规范三个体系，4个文本、13本台账。在推进过程中，应用PDCA动态循环的现代企业管理模式，采取了“目标、策划、实施、检查、改进”的五大步骤，建立并保持安全生产标准化系统，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

        2013年12月26日，尊龙凯时特麟安全事务所受尊龙凯时市安全生产监督局的委托对我司进行安全生产标准化二级企业评审。评审组专家通过查阅资料、抽查提问、现场检查等形式对公司安全生产标准化进行综合评审。专家一致认为医药分公司在推进安全生产标准化过程当中，既符合标准要求，又体现个性特点，达到了二级安全生产标准化企业的标准。最后以83.5分（合格分75分）的成绩通过了二级验收。