在2014年3月，在和黄药业工业运营体系内开展了一场名为“精益生产减少现场浪费”的提案征集活动，而本次沙龙正是结合着这次提案征集活动所开展的。

 

        这次沙龙的主要目的并不是为了评选出哪条提案更好，哪条提案更有可行性。而是希望将“行动学习”，这一新兴的培训学习方式引入大家的日常工作中。希望通过这种独特的思考方法，让日常生产的班组会等更有成效、更有创新性。

 

        在本次行动学习的沙龙活动中，培训部邀请了质量保证部的李英高级经理及固体制剂车间的刘献洋主任作为“催化师”，同时邀请了生产中心的孙跃高级经理及生产部的岳镭高级经理作为“观察员”，并精挑细选了15名在一线工作的骨干人员，包括：现场QA,班组长、工艺员等，作为本次学习活动的学员。

 

        在本次的学习活动中，15名学员被分成2组，由两名“催化师”分别引导，通过头脑风暴，团队列名，2X2矩阵等一系列方法，学员们充分发挥自身的智慧，将看似复杂的问题，层层剖析，最终得出一系列解决方案。在这个过程中，学员们不但找到了问题的根本，同时也吸收了来自于不同部门的同事的工作经验，并且也学会了更全面的思考方式。