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对标先进找差距 学习提升促扭亏
2014-08-15
为进一步做好雷允上公司工业集中规划，完善奉浦生产基地的投资改造，近期，雷允上总经理吴佩颖带领雷允上工业班子主要成员基地和生产制造部、设备环保部、纪检监察等一行8位同志到杏灵科技药业有限公司进行了学习取经，多层次、多角度学习和借鉴兄弟单位规划建设的先进经验、创新做法和工作举措，对标先进，找出雷允上转型发展建设中的差距和问题，落实整改，力争在提高效能、创新思路上有突破。
杏灵公司同仁介绍了围绕新版GMP工作重点，杏灵如何把压力变动力，把口号变成行动，强力推进GMP改造项目开展等思路和做法。大家从公司规划定位、前期设计、采购招标、工程施工、廉洁保证等方面开展了探讨，雷允上的同志对同行的作风务实、执行到位、高效协同的工作作风留下了深刻印象，杏灵在项目改造中高效的运作效率和有得有舍的工作思路创出了许多有效的经验，十分值得雷允上公司学习借鉴。
通过学习交流，雷允上不仅拓展了思路、拓宽了视野，通过对比，看到了工作中存在的差距和不足，也给予大家启示，要把学到的经验，进行消化、学习借鉴，更细致地做好工业集中的各个环节的工作，按照“321”工作方针，全力完成任务，为达成减亏增效的目标，搞好工业集中项目建设，不辜负上级领导和全体职工对雷允上的期望和期待。
