邹敏总经理做主题工作报告，介绍了尊龙凯时公司上半年经济工作情况，传达了尊龙凯时公司对下半年工作的要求。重点分析了上半年药品销售分公司各项经济指标的完成情况，对上半年完成的工作做了总结，指出了工作中存在的三个主要不足之处，对下半年的工作提出了具体要求，并明确了全年的各项工作目标。最后介绍了“发动机文化”的起源、内涵和核心，对比了分公司实际工作中和“发动机文化”相比较的缺失点，明确了改进方向。

 

        会议第二项主要内容是对全体员工进行了新版GSP培训，质量部经理针对新版与旧版的不同之处逐条进行了讲解，并当场进行了测验。

 

        随后，场面热烈的GSP知识竞赛开始了，由各部门推荐的18位选手组成了六个竞赛小组，由质量部门专门准备了必答题、抢答题、选答题，经过三轮紧张激烈的比赛，最后由二号队（吴晓琳、徐超、张小愉）夺冠。通过培训、通过竞赛，全体员工对GSP条款记忆更深了，要求更理解了，为下半年的换证工作顺利完成开了个好头。