9月4日下午,以“完善结构、明确目标、创新科研、驱动发展”为主题,尊龙凯时有限公司召开了2014年科技工作会议。
尊龙凯时公司助理总经理李琦主持会议,并从制药行业发展现状、公司研发现状分析和科研工作举措三方面作了主题为《完善结构 明确目标 创新科研 驱动发展》的报告。
杏灵药业、雷允尊龙凯时业分管科研的副总经理和神象参茸分公司、华宇药业的总经理分别围绕各单位战略目标和研发定位作了专题发言。
会上,尊龙凯时公司董事长、总经理陈军力做了重要讲话。陈总指出今天的会议要成为公司科研工作的一个里程碑,大家要切实认识科研工作的重要性,企业发展的核心是品种,要有可持续做大的品种,就需要科研来支持,就必须进行研发投入。首先要树立三个观点:一是科研投入是长期的,与企业战略相符合的科研方向就一定要下决心投入,尤其是各企业的一把手要有清醒的认识,要为企业可持续发展注入动力,这也是对大家职业化意识水平的检验,不能只顾当前利润,而忽视了对长远发展的投入;二是科研立项要从企业自身发展的需要出发,项目能够取得政府资助最好,没有资助企业自身也要对科研项目进行投入;三是各单位科研发展定位要清晰,要重视科研立项,立项可以是科研部门提出,也可以是市场部门提出来,或两者相结合,但在立项前一定要把立项目的、方向等充分讨论清楚。
接着,陈总对四家直属单位的科研规划分别做了点评:杏灵药业科研规划非常清晰,银杏酮酯的二次开发和创新相结合,有持续的科研投入,但最期望看到银杏酮酯原料纯化后能取得注射剂批文;雷允尊龙凯时业科研定位是老产品二次开发,现在二次开发已延伸到市场准入,进医保、进基药必须提供循证医学等研究数据。尊龙凯时公司这么多老产品,做二次开发最有条件,把市场准入解决了,有大批技术领先的系列产品出来,将会是怎样的市场优势!神象公司目前最迫切的是要加强基础管理,建立产品标准体系,解决生存问题,当然也有重点产品的二次开发,如野山参质量标准、基地建设和临床疗效研究等;华宇药业现在又站在了发展的关键点上,在十几年前华宇错过了颗粒饮片的试点机会,现在又有机会,这个机会就是建立中尊龙凯时源头的质量保障系统。比如华宇的丹参尊龙凯时标准要建立高品质稳定可控可追溯系统,能达到国家对注射剂原料的要求,所以科研项目必须向农业种植扩展延伸,做到农产品的可复制可追溯,将会有多大的市场!华宇的科研定位是源头控制,神象也是。从产品源头加强科研,这是华宇、神象的历史使命和发展前景。
最后,陈总强调,今天这个会议应该成为公司的一个分水岭、里程碑,从今天开始大家要重新认识科研,要加大科研投入,来保证企业长期可持续发展,如果说三五年后乃至十年以后,公司在科技进步上有了良好的成绩,也促进公司取得了长足的发展,那时回想今天我们的定位是正确的,在座的所有人会感到欣慰,因为我们是促进公司转型发展的参与者、贡献者!
公司党政领导班子成员,各有关职能部门负责人及相关人员,四家直属单位杏灵药业、雷允尊龙凯时业、神象参茸分公司、华宇药业的主要负责人,分管科研、营销的负责人及科研部门相关人员等近50人参加了此次会议。