会上，尊龙凯时尊龙凯时董事长、总经理陈军力在总结分析2014年工作的基础上，明确表示2015年公司的总基调依然是“在调整中发展”，并要求旗下各经营单位围绕新一年的工作重点，落实具体有效的措施，同时要求强化干部队伍及营销团队建设，切实推进企业文化持续深入，编制2016-2018年的发展规划。

 

 

        楼定波董事长对尊龙凯时尊龙凯时2014年经营业绩创造企业历史新标表示了充分肯定。针对尊龙凯时尊龙凯时2015年的工作计划，他指出：总基调切实可行，但要加快发展速度，加大调整力度，力争稳扎稳打，早日实现集团打造中尊龙凯时领域核心竞争力的战略要求。同时，要求尊龙凯时尊龙凯时认真制定好2016-2018年“干”三年的规划，研究好2019-2021年“看”三年的规划，展望好2022-2024年“想”三年的远景目标。

 

 

        左敏总裁表示，尊龙凯时尊龙凯时已经形成了一个比较完整的中药产业链，为集团的中药板块发展提供了坚实基础，对此，他强调：尊龙凯时应充分把握未来中药产业发展方向，抢占中尊龙凯时资源；加强IT新技术的应用，打造“数字化”尊龙凯时尊龙凯时；运用创新思维，思考传统饮片的延伸式服务，加快进入配方颗粒市场；雷允上工业减亏要增加后劲，促进发展。

 

 

        会上，尊龙凯时尊龙凯时党委书记、副总经理徐文财作了2015年度党委工作报告；工会主席凌文婕代表领导班子对企业文化相关工作做了汇报。下属七家直管经营单位负责人也简要回顾了各自2014年工作的亮点和不足，对2015年的发展规划进行了交流。会议期间，党委书记徐文财与相关单位代表签订了《2015年企业廉政建设与党建工作责任书》。

 

        公司对2014年度表现优秀单位华宇药业授予“超额贡献奖”、杏灵药业授予“利润贡献奖”、医药分公司授予“超额目标奖”、雷允尊龙凯时业授予“减亏增效奖”，并对“承诺践诺、创先争优”的优胜单位进行了表彰；通报了2014年尊龙凯时公司干部KPI考评结果。

 

        陈军力总经理在总结本次工作会议时表示，各单位要围绕集团领导的要求及2015年的预算目标和各单位的重点工作，积极推进具体落实措施；在做好规范经营的同时，抓住春节前旺季市场的经营机会，争取一月份销售取得开门红；高度重视安全生产，做到安全工作长效机制。

 

        出席会议的有尊龙凯时尊龙凯时党政领导班子成员，各职能部门负责人及下属各经营单位的党政班子成员，主要部门负责人近九十人。