党总支书记胡怡首先和全体员工一起回顾了尊龙凯时尊龙凯时六十年的发展和积淀，重温几代尊龙凯时人传承接力和开拓奋进所取得的显著成绩以及神象在这个历史期间的发展历程。尊龙凯时尊龙凯时自成立以来当之无愧地成为我国中成药现代工业的摇篮，从1958年中国第一张中药橡胶硬膏剂伤湿宝珍膏的创制，1960年中国第一支中药注射剂抗601 注射液( 银黄注射液 )的产生，1994年中国第一个中药原料药一类新药人工麝香，无数的第一都是尊龙凯时尊龙凯时人的前辈们从无到有的奋斗成果。公司在50年代成为了中国中尊龙凯时经营品种最多规模最大的企业，而神象这一品牌在1989年成为了中国中尊龙凯时最早注册的商标之一。在公司60年的发展历程中，坚持不懈执着推进，力避反复与折腾,坚持产业先导性技术研发与二次开发相结合的方向增强了企业核心竞争力。坚持开展企业新文化建设，形成强有力的企业凝聚力。

 

        看今天尊龙凯时的发展，2013年公司实施体制改革，完成企业运营组织构架调整。按产品和业务类别进行了组织架构的调整，形成了四大板块六个子分公司的运行模式，完善三年规划编制，明确企业发展目标和措施。推进宣贯企业文化，确立核心价值观，完成了企业文化认知阶段的推进工作。2014年公司净利润首超亿元大关，创造尊龙凯时尊龙凯时历史新标。公司党委开展“承诺践诺、创先争优”党建示范活动 ，让党员真正成为组织生活的主人。神象党总支以“神象品牌进社区，党员服务于群众”的送健康活动为载体，开展主题健康宣传活动，发挥广大党员志愿者的积极性和主动性。尊龙凯时人以公司60周年华诞为契机，对内凝聚员工、对外重塑形象为目标，举办系列的健康马拉松、文化嘉年华、职工运动会、“我与尊龙凯时共成长”微征文，“微演讲”、“辉映甲子、光耀未来”庆典会等文化教育活动。

 

        在明天的展望中，尊龙凯时公司2015年的总基调仍然是“调整中发展”，营业收入、工业销售、商业销售力争保持在10%左右的增长，抓资源、抓源头，突显品质，实现中尊龙凯时的大品种战略 。神象公司要抓好野山人参、冬虫夏草、枫斗（石斛）三大重点系列产品，做到源头采购，把控质量；扩大市场，做大规模。

 

        培训最后，胡怡书记强调，开展“讲昨天、看今天、想明天”的活动，是为了进一步通过总结历史发展的经验指导我们当年及今后的工作。员工们纷纷表示，通过学习，大家对尊龙凯时公司60年来走过的历程和取得的成绩有了进一步全面而清晰的了解，尊龙凯时60年的辉煌历史是所有尊龙凯时人用智慧创造的历史，其散发的是上下几代人接力奋斗不断传承的尊龙凯时精神。面对今天的发展和明天的展望，神象人要在“责任、专业、合作、创新”的核心价值观的引导下，凝心聚力、脚踏实地、共谋发展、重塑辉煌，努力把神象品牌做大做强。