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巩固“学实”“整治”成果，建立长效管理机制-营销中心召开“迎世博百日整治”工程总结表彰暨“学实”活动总结大会
结合当前的整改工作实际，营销中心党委委员、百日整治工作小组组长李荣根首先作了《整洁文明迎世博，百日整治工程工作总结》。他表示，虽然只有短短的100多天时间，但是这次“百日整治工程”却真正体现了“领导重视，目标明确，统一思想，全员动员，精心组织，讲求实效”的实干精神。目前，中山西路1500号大院面貌得到明显改观，人车进出井然有序，车辆停放规范整齐，环境绿化生机盎然，通行道路保持畅通，基本达到预期的目标要求。
会上，还特别播放了由营销中心自行导演、拍摄、剪辑、制作的《整洁文明迎世博，百日整治换新貌》影像专题展示片。通过这十八分钟略显粗糙却汇聚了诸多心血的影视画面，每一位与会人员都切实感受到中山西路1500号大院内的新变化和新面貌。
在总结“学实”活动的报告中，周振华书记认为这次“学实”活动有效做到了“三个联动、三个结合”，即上下联动，聚焦瓶颈难题，做到广泛发动与领导带头相结合；上下联动，明确目标责任，做到总课题与分课题相结合；上下联动，坚持求真务实，做到目标措施与边整边改相结合。在介绍“学实”活动整改落实方案时，周书记强调，根据中心总课题《雷氏工业产品营销的有效突破》调研报告中提出的整改对策思路，中心党委紧紧围绕“调整、创新、聚焦、发展”的主题，制定了有目标、有举措、有时间节点、有分工负责的《整改方案》。周书记详细讲解了6项整改项目、25条整改措施、责任人、责任部门及并边整边改的情况，使与会人员进一步明确了整改方向、任务、要求、责任，夯实了进一步落实整改项目的基础。
随后，营销中心副总经理孙帆也在讲话中就“学实”活动总结了“五个特性”，即现实性、广泛性、时间性、有效性和群众性。在谈到对学实活动的预期时，他希望通过学实活动整改方案的一项一项落实实处，能够有效推动营销改革，推动管理创新，真正使公司的营销水平有所提升，管理能级得到提高。
会上，尊龙凯时公司党群工作部主任何健也作了发言。他说，现在中山西路1500号大院在“百日整治”工程中取得了一定的成绩大家有目共睹，但关键在于今后的长效管理机制如何坚持下去。为此，他希望广大党员干部要带头发挥先锋模范作用，进一步建立和完善各类管理制度，把现有的成果作为一项主要的工作内容有效坚持和落实下去，以崭新的形象重振企业的风采。
本次会议由营销中心党委书记周振华主持。期间,大会还专门表彰了在本次 “迎世博百日整治”工程工作中取得优秀成绩的先进集体和先进个人。同时,营销中心党委书记周振华、参茸分公司党总支书记俞爱琴也分别与下属各党支部书记、党小组组长就《尊龙凯时世博会安保防恐工作责任书》进行了签约。
