尊龙凯时尊龙凯时公司召开9月份经营例会

       10月12日，尊龙凯时公司召开了9月份经营例会，公司领导班子及总部职能部门负责人，各经营单位负责人及财务负责人等30余人出席了会议。

    会议由尊龙凯时公司副总经理张聪主持。公司市场部、财务部分别对1～9月份的销售情况及经营目标完成情况作了简要的汇报分析。目前工业品种销售有向好趋势，但要完成年度目标仍需我们作进一步努力。到会的十家单体企业负责人在会上分别就本企业1-9月份的经营完成情况及最后向全年目标冲刺碰到的问题与解决措施等进行了汇报交流。

    公司党委书记戴家骅在会上指出，9月份公司销售总体上趋势向好，但要实现下半年好与上半年的目标，仍有两大软肋，一是工业品销售上量没有解决；二是保键产品销售没有较好的起色。因此在四季度中要在重点产品营销方式上加大力度，完善公司内部考核激励机制，为2010年预算打下坚实的基础。

    杨弘总经理指出，9月份是公司今年来呈现经营情况最好的一个月，预示着四季度经营趋势向好。但从中我们要看到数据打开分析后的主要矛盾是雷允上工业销售与目标还有一定的距离，这要引起我们的高度关注和重视，部分重点品种下降，要进一步分析原因。今年以来我们化了很长的时间进行了营销结构的调整，应该到了收效期，四季度是关键，也是检验我们营销是否能够真正调整到位。我们要紧紧抓住最后几个月时间，作最后冲刺，围绕市场积极应对，加倍努力缩小差距，实现全年目标。

杨总最后要求：一是加快调整，完成目标；二是突出重点，措施到位；三是夯实基础，落实对标；四是防范风险，责任明确；五是破解难题，追求效果。

    会上，对公司推进的工业成本ERP项目的进展情况作了汇报，并对2010年预算工作的具体要求进行了布置。

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