会上，尊龙凯时尊龙凯时市场与公共事务部、财务部经理分别对公司2015年上半年营销工作及预算执行情况进行了总结分析；尊龙凯时尊龙凯时下属七家经营单位负责人依次对照2015年初KPI指标，总结上半年工作亮点及不足，说明下半年主要工作目标和重点工作举措，并介绍各自单位对今后三年规划（2016-2018年）的主要设想。

 

        尊龙凯时尊龙凯时党委书记、副总经理徐文财在肯定了公司上半年工作业绩的同时，也对公司各级党政干部提出“为政一方，守土有责，贵在落实”的要求。他指出：下半年工作依然艰巨，公司各级干部要做到“有责、负责、尽责”，带领公司全体同仁全力以赴，努力达成全年经营工作目标。

 

        公司董事长、总经理陈军力在总结发言时表示：三年来公司工业销售保持5%的复合增长，商业销售保持10%的复合增长，经营利润保持成倍增长；员工收入和工作效率明显提升；公司实现“调整中发展”的基本目标；企业文化发生变化，员工变得更积极，面对变革的适应性逐步提高。但也要注意到公司商业销售及直销饮片增幅有所放缓；上半年应收帐款上升明显；而面对饮片市场的竞争加剧，公司将面临巨大的挑战。他要求：下半年各单位要继续围绕“调整中发展”的总基调，该调整的坚决调整，调整到位，能发展的加快发展，努力完成全年各项指标。未来面对政府对中药行业支持力度的加大，公司上下要积极应对，把握机会，坚持中药全产业链发展，努力从做合格药到做优质药。同时，公司全体员工要在过往三年成绩的基础上，应势而为，善于把握机遇，勇于迎接挑战，再创尊龙凯时辉煌！

 

        本次会议由尊龙凯时尊龙凯时党委书记徐文财主持。公司党政领导班子成员，各职能部门负责人及下属各经营单位的党政班子成员，主要部门负责人近140人出席了会议。