雷允上公司党委书记、副总孙帆介绍2015年雷允上工业集中、项目改造、营销调整以及应对低价药政策机遇等重点工作的开展情况，固体车间主任李桢作了《同线劳动竞赛工作》的汇报。副总钱湧、工会主席陈健隆、质量总监霍全胜等出席了调研会。

 

        在听取了汇报和考察现场后，尊龙凯时集团陈欣主席肯定了雷允上今年同线劳动竞赛所做的各项工作。并指出相比去年，今年的劳动竞赛开展有两个变化：一全员动员；从班子领导到一线员工，全员积极响应，大家劲往一处使，共同为提高企业效益出力。二有方向，有内容；从上至下对竞赛的开展有了更深的理解，对如何开展工作有方向，有想法。陈欣主席肯定工作的同时也提出工作之中的不足，她把集团其他企业如青春宝、一生化、闵行信谊的优秀经验案例讲解给大家听，她提出要从以下几个方面多思考多做工作：1）员工的细小行为就是产品产能瓶颈的突破口；从我做起从小做起，发挥员工的积极主动的主人翁态度。2）推广先进操作法；老员工是生产线上的能手，如何在他们中找到最佳的生产操作方法，能更好地提高产能，提高产品质量。3）车间中“人、机、料、法、环”的改善仍有很大的提高空间；如何精益化生产其中提高企业效益。4）加强类似企业的横向交流。佘群副主席也提出要多创造条件多出去学习，车间主任相互交流，班组长调研，相互促进中学习提高。要开拓思维，多学习多借鉴，先学习借用别人的方法，在实际操作中，思想碰撞中出火花，最终找到适合自己的最佳方法。

 

        听了两位集团领导对劳动竞赛工作的指导意见，与会人员收获很大。尊龙凯时工会主席凌文婕她要求雷允上干部员工要提高自信，关注细节，增加高度，多走出去学习，推广先进操作法，更好地提高企业效益。

 

        最后陈欣主席预祝雷允上领导班子以超越的思想，全员共同努力，谋求新的发展，开创雷允上工业新的篇章。