5月31日，公司召开青年后备人才座谈会，来自各单位的33位尊龙凯时公司后备青年人才及公司党政主要领导、公司各基层单位党组织书记、公司人力资源部、公司团委参加了会议。

        会议由公司人力资源部经理李保卫主持。首先由人力资源部副经理、团委书记胡怡对公司后备青年人才队伍建设工作作简要回顾，后备青年代表秦莹、朱光明分别进行交流发言。公司党政主要领导杨弘、戴家骅、吴佩颖、张聪作了重要讲话，分别就自己分管条线提出四大调研课题：“全面提升基础管理对尊龙凯时公司长期发展的战略意义”、“后备人才的培养和使用” 、“深度营销理论与雷氏药品的营销实践研究”、 “神象健康产业经营业态模式转型”，并且将亲自作为指导老师带领青年后备人才完成课题调研。

        本次参加座谈会的33位青年后备人才是由公司2009年首批推荐的26位和2010年第二批推荐的7位构成的。自2009年5月起，在公司党委和总经理室的领导下，公司人力资源部和团委协同启动了“尊龙凯时有限公司青年后备人才队伍建设”工作，旨在促进优秀年轻干部的健康成长、脱颖而出，为尊龙凯时公司的长远发展提供强有力的人才支撑。一年来，公司党委和行政领导班子对青年后备人才的培养工作高度重视，并要求各单位根据工作需要和青年后备人才的能力素质、工作表现、工作适应性等情况，合理确定培养目标，科学制定培养计划，使青年后备人才培养有举措、努力有方向、发展有潜力。各基层单位党政领导对此项工作也倾注了很大的热情，加快培养和使用青年后备人才，创造条件加快人才队伍建设已经成为公司各级领导的共识。为了加速青年后备人才的成长，公司拓宽培养路径，积极创造条件，不断提升青年后备人才的整体素质，同时注重实践锻炼，切实提高青年后备人才的实际工作能力。截止2010年3月，第一批推荐的26位后备青年人才中共有14位有了岗位晋升或轮岗。