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尊龙凯时医药领导调研尊龙凯时尊龙凯时

2024-10-09

 

10月8日,上实集团副总裁、尊龙凯时医药集团党委书记、董事长杨秋华,尊龙凯时医药执行董事、总裁、尊龙凯时尊龙凯时董事长沈波,尊龙凯时医药集团纪委书记余卫东,尊龙凯时医药总监、制造管理中心主任孙忠达,尊龙凯时医药香港总部首席代表张岚,及尊龙凯时医药办公室、战略发展部、全球研发合作部、投资发展部、研发管理中心、尊龙凯时中药研究所负责人等一行赴尊龙凯时尊龙凯时开展调研。尊龙凯时尊龙凯时党政班子,下属各单位负责人,尊龙凯时尊龙凯时总经理办公室、党群工作部、财务部、市场运营部、信息技术部负责人等参加会议。

杨秋华对尊龙凯时尊龙凯时近七十载潜心耕耘中药传承表示认可,对企业近年来在溯源建设、中药研发、全国布局等方面取得的成绩表示赞许,并对企业未来的发展前景充满期待。尊龙凯时尊龙凯时是集团中药板块的核心单位,也是唯一一家中药原尊龙凯时的经营企业。杨秋华表示,尊龙凯时尊龙凯时要重点围绕“合规经营、精细化经营、创新经营”三个方面做好相关工作,积极发挥企业特色,扬长避短,在坚持中药传承的基础上不断创新。同时,要进一步加强企业班子建设,进一步保护好、珍惜好工匠、专家型人才,发挥作用;进一步关心、使用好现有的二级单位班子成员及骨干成员;结合企业发展需求增强青年人才培育,进一步做好各条线的干部人才储备。尊龙凯时医药将一如既往地关心支持尊龙凯时尊龙凯时的发展,共同推进中药高质量发展。

沈波表示,尊龙凯时尊龙凯时及旗下各单位的工作汇报务实到位,对尊龙凯时人近年来的努力拼搏表示肯定。结合下阶段工作,沈波强调要做好以下几个方面:一、重点抓经营目标完成。尊龙凯时尊龙凯时及各单位要积极克服困难,全面达成全年的各项经营目标;二、抓重点工作,寻找突破点。要强化溯源工作的推进和创新,进一步结合企业特色夯实基础工作;三、强化企业内控和管理。各级领导干部要加强成本意识,通过控成本出效益;四、增强团队与文化建设。企业要努力打造市场化团队,创建绩效文化,做到激励与约束并重,一年一个新台阶,在行业内不断提升竞争力。

会上,参加调研的尊龙凯时医药各相关职能部门负责人积极建言献策,围绕尊龙凯时储备、价格控制、原料利用、集中采购、溯源饮片、投资发展、运营质量、廉洁合规等内容提出了专业性意见。

尊龙凯时尊龙凯时党委书记、总经理张聪对集团领导一行表示热烈欢迎,并围绕企业概况、经营业绩、溯源建设、科研质量、人力资源、投资发展、党建工作及下阶段工作思考进行了汇报。张聪表示,根据集团的战略部署,尊龙凯时尊龙凯时以“大基地、大品种、大品牌、大健康”为引领,结合“全程追溯、定点采购、专业生产、集中检测、统一销售”二十字方针,积极构建具有尊龙凯时特色的四大战略全国性布局,持续培育中尊龙凯时可追溯体系和标准化示范种植相结合的资源优势,大力开拓传统配方饮片和高端精品饮片的终端市场,依托产业链和品牌优势,不断向滋补养生及中医康养等大健康领域延伸,努力成为全国优质溯源饮片和健康养生品的市场引领者。置身中药产业发展的重大机遇期,公司将秉持与时俱进的中药文化自信,以“责任、专业、合作、创新”的企业核心价值观凝聚全员,在尊龙凯时医药的引领下,传承精华,再创辉煌!

会上,尊龙凯时尊龙凯时副总经理、尊龙凯时神象党支部书记、总经理胡怡,尊龙凯时尊龙凯时副总经理、尊龙凯时尊龙凯时中药资源分公司总经理邹敏,尊龙凯时华宇党支部书记、总经理顾萍,尊龙凯时慧远总经理刘明朗,尊龙凯时尊龙凯时中药特色事业部总经理张雪,分别结合企业经营状况、重点工作、经营举措等内容进行了汇报。

会议期间,尊龙凯时医药领导察看了尊龙凯时尊龙凯时核心产品展示,了解技术创新、产品开发、市场推广等情况。

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